Руководитель отдела стратегического планирования госучреждения: «Обязательно стройте планы!»

Лейла Вахидовна Муктаганова почти 40 лет работает с цифрами. Она отвечала за грамотное распределение бюджетных средств, а теперь за стратегическое планирование области. Была во всех районах Восточного Казахстана и знает, где находятся старые школы, не хватает больниц и где до сих пор нет водопровода. Как мыслить стратегически и видеть проблемы людей районов — читайте в нашем материале.

Лейла Вахидовна родилась и выросла в Зайсане. Учиться поехала в Алматы, решила поступить в Институт народного хозяйства. А там — 50 претендентов на место! Но она не испугалась огромного конкурса и… поступила!

— Я с детства любила цифры, в школе у меня была прекрасная учительница математики. Она задавала нам высокую планку и учила решать задачи высших математических школ, — вспоминает моя собеседница. — Поэтому в Алматы я успешно сдала вступительные экзамены, а потом благополучно окончила институт.

Лейла Вахидовна стала финансистом, а потом экономистом. По распределению ее направили в родной Зайсан, но до него девушка так и не доехала. В областном центре решили, что молодой специалист с таким дипломом им нужен самим. Так она стала специалистом управления финансов, а затем управления экономики и бюджетного планирования области. Работала в разных отделах, а последние 13 лет руководит отделом стратегического планирования.

— Я почти 40 лет в экономике региона, — отмечает Лейла Вахидовна. — Но за эти годы я не сидела в одном отделе. В управлении финансов курировала разные отрасли — жилищно-коммунальное хозяйство, бюджетную и социальную сферы сельских округов. И вот последнее для меня было самым сложным. Это больницы, школы, дома престарелых, интернаты для детей-инвалидов. Я регулярно ездила в командировки и своими глазами видела положение дел. Иногда оно было плачевным. Пришло понимание, что заявки в бюджет с просьбой о выделении денег — это не просто цифры и не просто слова. За ними часто стоит острая необходимость в строительстве или капитальном ремонте. Тут важно грамотно расставлять приоритеты: что нужно сделать прямо сейчас и что заложить в бюджет на ближайшие годы.

Лейла Вахидовна посетила все регионы Восточного Казахстана, побывала во многих селах нашей области. Она уверена: у нас — самый красивый регион!

— Я путешественник по натуре, поэтому во время рабочих командировок замечала красивые места и старалась потом съездить туда на выходные или в отпуск. Знаете, что нужно для таких поездок? Стратегическое планирование! — улыбается Лейла Вахидовна. — Да-да, оно есть и в моей повседневной жизни. Например, я мечтала побывать на Белухе. Нашла местное туристическое агентство, которое регулярно проводит экскурсии и показывает красоты нашего края. Белуху я видела с вертолета — это непередаваемые эмоции, очень вам рекомендую этот тур! Как стратег, я поставила себе цель, накопила необходимые средства на поездку и совершила этот незабываемый полет. Я привыкла планировать не только государственный бюджет, но и собственные расходы. Причем мыслить нужно на перспективу. Поэтому стройте планы! А любовь к цифрам здесь будет большим плюсом.

Ирина Краскова